“今年上半年，全市共完成各類公共資源進場交易項目677宗，同比上升 53.86%，交易總額 123.56 億元，同比上升 21.37%，增收資金 1071.97萬元，節(jié)約資金4.37億元，共收交易服務費1575.33萬元，同比增長65.41%，實現(xiàn)了交易項目、交易總額、交易服務費‘三量’齊升。這個成績的取得，充分表明我們黨組開展的‘加壓’‘減負’工作帶來了顯著成效。”在總結(jié)半年工作時，懷化市公共資源交易中心黨組書記、主任肖利平再次為干部職工鼓勁加油。
今年以來，懷化市公共資源交易中心黨組緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，著力建設“陽光、誠信、安全、高效”交易服務平臺，扎實做好做活工作“加減”法。在“加”方面，一是加“時”。為更好地服務項目交易，特別是涉及到全市“5+10”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設項目方面，市交易中心工程交易部、政府采購交易部、產(chǎn)權(quán)交易部和自然資源交易部等工作人員主動把服務時間提前，把服務時間“加”給干部職工，把好的服務質(zhì)量提供給業(yè)主；監(jiān)督部工作人員也主動把中午的休息時間“加”進服務過程，中午不休息為行業(yè)主管部門開展監(jiān)督工作做好服務，確保項目交易公平公正。二是加“新”。新質(zhì)生產(chǎn)力的特點之一就是強化科技賦能，今年來，市交易中心全面提升交易服務技術(shù)水平，在全面實現(xiàn)工程建設、政府采購、自然資源、產(chǎn)權(quán)交易四大版塊的全流程電子化基礎上，又著力推進數(shù)字見證、智能輔助評標等系統(tǒng)的建設工作，通過提升科技力來更好地服務項目交易。三是加“質(zhì)”。為提升服務效率，黨組書記、主任帶頭開展“一把手”走流程工作，對交易中心的所有業(yè)務流程全部以交易主體“辦事員”的身份走一遍，對走流程中發(fā)現(xiàn)的硬件設施欠完善、政府采購交易缺乏框架協(xié)議電子交易流程等12個具體問題，已基本整改到位，不斷提升服務能力。該交易中心機關(guān)黨支部也在黨組的領(lǐng)導下，加大了“四強”支部建設力度，著力打造“陽光誠信、服務一流”的黨建品牌，設立黨員示范崗、志愿崗，充分發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用和黨員的模范帶頭作用，使優(yōu)質(zhì)服務成為工作新常態(tài)。
在“減”的方面。一是減“繁”。市交易中心對所有的交易流程進行了進一步的優(yōu)化簡化，全面推進“首問責任制”“一次告之制”“限時辦結(jié)制”，切實做到讓數(shù)據(jù)多跑路、讓辦事人不跑腿。二是減“資”。該交易中心主動與銀行、保險、擔保公司等機構(gòu)協(xié)商，將投標保證金電子保函費率從8‰降至6‰。同時，鼓勵投標人以承諾和擔保、保險、銀行電子保函等非現(xiàn)金方式繳納保證金。據(jù)了解，今年1-6月，工程建設使用現(xiàn)金和非現(xiàn)金方式(電子保函)繳納保證金的交易項目334宗。其中，使用現(xiàn)金方式繳納保證金3宗，使用非現(xiàn)金方式繳納保證金331宗，使用非現(xiàn)金繳納保證金占比率達99.10%，為企業(yè)減少占用資金5.42億元。三是減“壓”。市公共資源交易中心著力優(yōu)化營商環(huán)境，為招標業(yè)主和監(jiān)督部門降壓，加強“啄木鳥”圍標串標預警系統(tǒng)的分析運用，如實記錄各類交易主體的圍串標線索，及時做好問題線索和分析結(jié)果推送工作，構(gòu)建了交易全過程“發(fā)現(xiàn)、移交、核查、處理、反饋”閉環(huán)機制，同時，加大信用體系建設力度，全面推進“信易+招標代理”工作，對社會代理機構(gòu)開展信用建檔和信用等級評價，把交易服務壓力傳導到服務前端和末端，切實降低圍標串標風險，更好地促進項目公開公平公正交易。
據(jù)介紹，該交易中心將在切實做好做實“加”“減”法的同時，進一步加大工作力度，切實抓實省優(yōu)化營商環(huán)境“招標投標”評價指標落實等系列工作，在服務懷化經(jīng)濟發(fā)展“5+10”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系方面持續(xù)發(fā)力，努力為懷化社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量和智慧。
（全媒體記者 蘇知花 通訊員 潘昌晟）
